Faire face à la complexité par le dialogue technique et la négociation
La conduite d’installations complexes exposant nos sociétés à des risques majeurs fait du nucléaire un terrain stimulant. L’objectif de cet article est de mieux comprendre les principes et pratiques de gouvernance interorganisationnels qui contribuent à la sûreté d’un système complexe à travers l’ex...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2021
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La conduite d’installations complexes exposant nos sociétés à
des risques majeurs fait du nucléaire un terrain stimulant.
L’objectif de cet article est de mieux comprendre les principes et
pratiques de gouvernance interorganisationnels qui contribuent
à la sûreté d’un système complexe à travers l’exemple de la
régulation de l’industrie électrique nucléaire. Les auteurs
montrent en particulier comment et pourquoi un cadre ternaire
favorise un dialogue réflexif qui est une manière d’adopter une
pensée complexe en essayant d’échapper aux réductionnismes
et simplifications dangereux. |
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