Covid-19 et cyberattaques
Si les crises constituent des opportunités de profits pour des délinquants habiles, l’avènement d’un monde hyperconnecté constitue un vecteur d’impact incomparable pour les cybercriminels. La crise de la Covid-19 semble illustrer une rupture de paradigme dans ce domaine, du fait de l’ampleur des att...
Enregistré dans:
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Udgivet: |
2021
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_293_0079RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-8-page-81?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00479 Covid-19 et cyberattaques Février, Rémy2021 fre Revue française de gestion | 293 | 8 | 2021-03-24 | p. 81-94 | 0338-4551 RFG_29339 Si les crises constituent des opportunités de profits pour des délinquants habiles, l’avènement d’un monde hyperconnecté constitue un vecteur d’impact incomparable pour les cybercriminels. La crise de la Covid-19 semble illustrer une rupture de paradigme dans ce domaine, du fait de l’ampleur des attaques menées et des cibles choisies. Même des organisations sanitaires jusqu’alors assez épargnées en période de crise font l’objet d’attaques massives. Ce phénomène inédit conduit légitimement à s’interroger sur une nécessaire adaptation du management stratégique à une menace devenue structurelle.If crises are profit opportunities for skilled criminals, the advent of a hyper-connected world is a vector of incomparable impact for cybercriminals. The Covid19 crisis seems to illustrate a paradigm shift in this field, due to the scale of the attacks carried out and the chosen target. Even health organizations that had hitherto been relatively unscathed in times of crisis are now subject to massive attacks. This unprecedented phenomenon legitimately leads us to question the need to adapt strategic management to a threat that has become structural.Cairn free access |
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menées et des cibles choisies. Même des organisations
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