Dynamique de déconstruction de la compétence collective
Depuis le début des années 2000, les études portant sur la compétence collective se multiplient afin de comprendre, entre autres, ses facteurs de construction. Pour autant, nous constatons l’absence d’intérêt quant à sa déconstruction. Une enquête longitudinale de quatre ans auprès d’une équipe d’un...
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| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2020
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_290_0083 |
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cairn-RFG_290_0083RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-5-page-85?lang=fr Dynamique de déconstruction de la compétence collective Beton, LauraBertolucci, Marius2020 fre Revue française de gestion | 290 | 5 | 2020-11-16 | p. 85-106 | 0338-4551 RFG_29019 Depuis le début des années 2000, les études portant sur la compétence collective se multiplient afin de comprendre, entre autres, ses facteurs de construction. Pour autant, nous constatons l’absence d’intérêt quant à sa déconstruction. Une enquête longitudinale de quatre ans auprès d’une équipe d’un centre d’accueil pour demandeurs d’asile (CADA) dévoile qu’une compétence collective, a priori forte, peut également se déconstruire. Les auteurs proposent onze facteurs de déconstruction émergents.Since the early 2000s, studies on collective competence have multiplied to understand, among other things, its construction factors. However, we note the lack of interest in its deconstruction. A 4-year longitudinal study (13 interviews in two waves and discontinuous participant observation) reveals that a collective competence, a priori strong, can also be deconstructed. The authors propose 11 emerging deconstruction factors.Cairn free access |
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Français |
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Depuis le début des années 2000, les études portant sur la
compétence collective se multiplient afin de comprendre, entre
autres, ses facteurs de construction. Pour autant, nous
constatons l’absence d’intérêt quant à sa déconstruction. Une
enquête longitudinale de quatre ans auprès d’une équipe d’un
centre d’accueil pour demandeurs d’asile (CADA) dévoile qu’une
compétence collective, a priori forte, peut également se
déconstruire. Les auteurs proposent onze facteurs de déconstruction émergents. |
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Beton, Laura Bertolucci, Marius |
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