Organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture
À partir d’une étude cas longitudinale chez STMicroelectronics, cette recherche s’intéresse aux processus de création de nouvelles connaissances pour l’innovation de rupture. L’article propose d’introduire le concept de société proto-épistémique d’experts pour mettre en évidence les modalités organi...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2020
|
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_288_0035 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_288_0035RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-3-page-35?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00420 Organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture Cabanes, BenjaminLe Masson, PascalWeil, Benoît2020 fre Revue française de gestion | 288 | 3 | 2020-09-15 | p. 35-60 | 0338-4551 RFG_2881 À partir d’une étude cas longitudinale chez STMicroelectronics, cette recherche s’intéresse aux processus de création de nouvelles connaissances pour l’innovation de rupture. L’article propose d’introduire le concept de société proto-épistémique d’experts pour mettre en évidence les modalités organisationnelles permettant le renouvellement des connaissances scientifiques et techniques, et l’émergence de nouveaux dominant designs.Based on a longitudinal case study at STMicroelectronics, this research focuses on new knowledge creation process for radical innovation. This paper introduces the concept of a proto-epistemic society of experts to highlight the organizational arrangements for the renewal of scientific and technical knowledge, and the emergence of new dominant designs.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
À partir d’une étude cas longitudinale chez STMicroelectronics,
cette recherche s’intéresse aux processus de création de
nouvelles connaissances pour l’innovation de rupture. L’article
propose d’introduire le concept de société proto-épistémique
d’experts pour mettre en évidence les modalités organisationnelles permettant le renouvellement des connaissances scientifiques et techniques, et l’émergence de nouveaux dominant
designs. |
| author |
Cabanes, Benjamin Le Masson, Pascal Weil, Benoît |
| spellingShingle |
Cabanes, Benjamin Le Masson, Pascal Weil, Benoît Organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture |
| author_facet |
Cabanes, Benjamin Le Masson, Pascal Weil, Benoît |
| author_sort |
Cabanes, Benjamin |
| title |
Organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture |
| title_short |
Organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture |
| title_full |
Organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture |
| title_fullStr |
Organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture |
| title_full_unstemmed |
Organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture |
| title_sort |
organiser la création de connaissance pour l’innovation de rupture |
| publishDate |
2020 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-3-page-35?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00420 |
| _version_ |
1877246558135648256 |