Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides
Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les acheteurs-innovation en collaboration avec les partenaires externes, en charge de la veille et de la mise en œuvre de...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2020
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_287_0121 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_287_0121RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-2-page-121?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00430 Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides Ben Mahmoud-Jouini, SihemHaas, AuroreLehiany, BenjaminServajean-Hilst, Romaric2020 fre Revue française de gestion | 287 | 2 | 2020-07-28 | p. 121-143 | 0338-4551 RFG_28742 Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les acheteurs-innovation en collaboration avec les partenaires externes, en charge de la veille et de la mise en œuvre de projets innovants. Comment ces managers hybrides construisent-ils leur identité professionnelle ? Fondée sur deux études de cas d’entreprises où ces pratiques se sont développées, cette recherche1 montre le rôle central des communautés et paysages de pratique dans la construction identitaire de ces innovateurs.In a competitive, fast-changing environment, new roles appeared in organizations to promote innovation, including the Purchaser-Innovation function. These employees oversee environment monitoring and implement innovative projects in Purchasing. How do these hybrid managers build their new, ill-defined professional identity? Rooted in identity theory, this paper uses the findings from two empirical cases to show the central role of community and landscape of practice on the identity construction of these new roles of innovator.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir
apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les
acheteurs-innovation en collaboration avec les partenaires
externes, en charge de la veille et de la mise en œuvre de
projets innovants. Comment ces managers hybrides construisent-ils leur identité professionnelle ? Fondée sur deux études de
cas d’entreprises où ces pratiques se sont développées, cette
recherche1 montre le rôle central des communautés et paysages
de pratique dans la construction identitaire de ces innovateurs. |
| author |
Ben Mahmoud-Jouini, Sihem Haas, Aurore Lehiany, Benjamin Servajean-Hilst, Romaric |
| spellingShingle |
Ben Mahmoud-Jouini, Sihem Haas, Aurore Lehiany, Benjamin Servajean-Hilst, Romaric Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides |
| author_facet |
Ben Mahmoud-Jouini, Sihem Haas, Aurore Lehiany, Benjamin Servajean-Hilst, Romaric |
| author_sort |
Ben Mahmoud-Jouini, Sihem |
| title |
Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides |
| title_short |
Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides |
| title_full |
Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides |
| title_fullStr |
Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides |
| title_full_unstemmed |
Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides |
| title_sort |
communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides |
| publishDate |
2020 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-2-page-121?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00430 |
| _version_ |
1877284617826861056 |