Des communautés d’experts internes comme facilitateur de l’innovation

Cet article met en avant le rôle de communautés internes d’experts en matière de soutien à l’innovation. À partir du cas d’une entreprise technologique, il présente des communautés pilotées, composées d’experts de différents métiers (R & D et aval), créées par l’organisation pour couvrir des...

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Detaylı Bibliyografya
Asıl Yazarlar: Charue-Duboc, Florence, Gastaldi, Lise, Bertin, Emmanuel
Materyal Türü: Article ou chapitre numérique
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: 2020
Online Erişim:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_287_0081
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spelling cairn-RFG_287_0081RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-2-page-81?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00429 Des communautés d’experts internes comme facilitateur de l’innovation Charue-Duboc, FlorenceGastaldi, LiseBertin, Emmanuel2020 fre Revue française de gestion | 287 | 2 | 2020-07-28 | p. 81-98 | 0338-4551 RFG_28740 Cet article met en avant le rôle de communautés internes d’experts en matière de soutien à l’innovation. À partir du cas d’une entreprise technologique, il présente des communautés pilotées, composées d’experts de différents métiers (R & D et aval), créées par l’organisation pour couvrir des champs de compétences stratégiques en lien avec des enjeux clés en matière d’innovation. Cet article montre précisément comment ces communautés contribuent à l’innovation, notamment à travers leur rôle d’accompagnement des décisions aux différentes phases du processus d’innovation.This article highlights the role of internal communities of experts in supporting innovation. In the case of a technology company, it studies communities, composed of experts from different functions (R & D and downstream), has been set up by the organization to cover the fields of strategic skills related to the key challenges in terms of innovation. This article shows precisely how these communities contribute to innovation, in particular through their role of accompanying decisions at the different phases of the innovation process.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
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description Cet article met en avant le rôle de communautés internes d’experts en matière de soutien à l’innovation. À partir du cas d’une entreprise technologique, il présente des communautés pilotées, composées d’experts de différents métiers (R & D et aval), créées par l’organisation pour couvrir des champs de compétences stratégiques en lien avec des enjeux clés en matière d’innovation. Cet article montre précisément comment ces communautés contribuent à l’innovation, notamment à travers leur rôle d’accompagnement des décisions aux différentes phases du processus d’innovation.
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