« L’empreinte sociale » d’un investissement

« L’empreinte sociale » d’un investissement

Les auteurs1 étudient la manière dont on peut définir la contribution sociale des entreprises qui sont intégrées dans les fonds ISR. En analysant la qualité des relations entre les parties prenantes, ils montrent les atouts et les limites d’une évaluation de la contribution sociale de l’entreprise,...

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Auteurs principaux: Ezvan, Cécile, Renouard, Cécile
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2020
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RFG_287_0051
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spelling cairn-RFG_287_0051RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-2-page-51?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00431 « L’empreinte sociale » d’un investissement Ezvan, CécileRenouard, Cécile2020 fre Revue française de gestion | 287 | 2 | 2020-07-28 | p. 51-65 | 0338-4551 RFG_28738 Les auteurs1 étudient la manière dont on peut définir la contribution sociale des entreprises qui sont intégrées dans les fonds ISR. En analysant la qualité des relations entre les parties prenantes, ils montrent les atouts et les limites d’une évaluation de la contribution sociale de l’entreprise, à partir d’une démarche associant un indicateur et des entretiens qualitatifs. L’article montre en particulier comment l’approche des capacités, utilisée en économie du développement, permet d’identifier en entreprise, les conditions d’une qualité relationnelle entre les parties prenantes, tout en révélant des enjeux sociaux spécifiques à chaque contexte d’entreprise.The authors examine how the social contribution of companies, which are included in SRI funds, can be defined. Focusing on quality of relations between stakeholders, they propose a definition of the company’s social contribution, based on an approach combining a composite index and qualitative interviews. The article highlights in particular on how the capability approach, used in development economics, enable to identify the conditions for a quality relationship within a company and between its stakeholders, while revealing social issues specific to each company context.Cairn free access
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description Les auteurs1 étudient la manière dont on peut définir la contribution sociale des entreprises qui sont intégrées dans les fonds ISR. En analysant la qualité des relations entre les parties prenantes, ils montrent les atouts et les limites d’une évaluation de la contribution sociale de l’entreprise, à partir d’une démarche associant un indicateur et des entretiens qualitatifs. L’article montre en particulier comment l’approche des capacités, utilisée en économie du développement, permet d’identifier en entreprise, les conditions d’une qualité relationnelle entre les parties prenantes, tout en révélant des enjeux sociaux spécifiques à chaque contexte d’entreprise.
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