Expertise et post-expertise en risques psychosociaux au travail
Que se passe-t-il une fois l’expert parti ? Cette recherche analyse un cas d’expertise et de post-expertise en risques psychosociaux au travail (RPS), autour des conditions d’appropriation (ou de non-appropriation) des préconisations par les acteurs d’une clinique de soins. L’auteur met en évidence...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Que se passe-t-il une fois l’expert parti ? Cette recherche
analyse un cas d’expertise et de post-expertise en risques
psychosociaux au travail (RPS), autour des conditions d’appropriation
(ou de non-appropriation) des préconisations par les
acteurs d’une clinique de soins. L’auteur met en évidence un
processus de renversement stratégique et de traduction
empêchée, lui permettant de discuter la question de l’appropriation
stratégique des outils et dispositifs de gestion en
management de la santé au travail. |
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