Une plateforme de crowdfunding et son réseau social

Une plateforme de crowdfunding et son réseau social

L’analyse empirique de la plateforme de crowdfunding Ulule montre l’existence d’un réseau social transverse aux projets qui présente, à l’échelle de la plateforme, un effet catalyseur sur les campagnes de recherche de fonds. Les résultats mettent en évidence cinq sous-groupes de contributeurs au se...

Cijeli opis

Spremljeno u:
Bibliografski detalji
Glavni autori: Lyubareva, Inna, Brisson, Laurent, Bothorel, Cécile, Billot, Romain
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2020
Online pristup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_286_0135
record_format cairn
spelling cairn-RFG_286_0135RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-1-page-135?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00402 Une plateforme de crowdfunding et son réseau social Lyubareva, InnaBrisson, LaurentBothorel, CécileBillot, Romain2020 fre Revue française de gestion | 286 | 1 | 2020-06-03 | p. 135-151 | 0338-4551 RFG_28690 L’analyse empirique de la plateforme de crowdfunding Ulule montre l’existence d’un réseau social transverse aux projets qui présente, à l’échelle de la plateforme, un effet catalyseur sur les campagnes de recherche de fonds. Les résultats mettent en évidence cinq sous-groupes de contributeurs au sein du réseau social de la plateforme – sponsors, suiveurs, précurseurs, spécialistes et spécialistes collaboratifs. Tandis qu’un impact positif global du réseau social sur le taux de succès des projets est mis en lumière, ce résultat est particulièrement significatif en présence de sous-groupes de contributeurs marqués par une spécialisation thématique et une dimension collaborative accruesOur empiral study of the crowdfunding platform Ulule brings out the existence of a cross-projects social network at the platform scale. This social network has a catalyzing effect on the crowdfunding campaigns. The results highlight five sub-groups of contributors within the social network – sponsors, followers, precursors, specialists and collaborative specialists. Then, the analysis underlines a global and positive impact of the social network on the success rate. This positive influence becomes even more significant in the presence of sub-groups of contributors characterized by some thematic specialization and higher rates of collaboration.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description L’analyse empirique de la plateforme de crowdfunding Ulule montre l’existence d’un réseau social transverse aux projets qui présente, à l’échelle de la plateforme, un effet catalyseur sur les campagnes de recherche de fonds. Les résultats mettent en évidence cinq sous-groupes de contributeurs au sein du réseau social de la plateforme – sponsors, suiveurs, précurseurs, spécialistes et spécialistes collaboratifs. Tandis qu’un impact positif global du réseau social sur le taux de succès des projets est mis en lumière, ce résultat est particulièrement significatif en présence de sous-groupes de contributeurs marqués par une spécialisation thématique et une dimension collaborative accrues
author Lyubareva, Inna
Brisson, Laurent
Bothorel, Cécile
Billot, Romain
spellingShingle Lyubareva, Inna
Brisson, Laurent
Bothorel, Cécile
Billot, Romain
Une plateforme de crowdfunding et son réseau social
author_facet Lyubareva, Inna
Brisson, Laurent
Bothorel, Cécile
Billot, Romain
author_sort Lyubareva, Inna
title Une plateforme de crowdfunding et son réseau social
title_short Une plateforme de crowdfunding et son réseau social
title_full Une plateforme de crowdfunding et son réseau social
title_fullStr Une plateforme de crowdfunding et son réseau social
title_full_unstemmed Une plateforme de crowdfunding et son réseau social
title_sort une plateforme de crowdfunding et son réseau social
publishDate 2020
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-1-page-135?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00402
_version_ 1877246557929078784

Similar Items