Extension du domaine de la prédation
En 2014, la branche énergie du groupe Alstom est cédée à General Electric, provoquant nombre de tribulations au plus haut niveau des sphères institutionnelles françaises et la création d’une commission d’enquête parlementaire ainsi qu’une enquête judiciaire. Ce cas d’école invite à une analyse des é...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En 2014, la branche énergie du groupe Alstom est cédée à
General Electric, provoquant nombre de tribulations au plus
haut niveau des sphères institutionnelles françaises et la
création d’une commission d’enquête parlementaire ainsi
qu’une enquête judiciaire. Ce cas d’école invite à une analyse
des évènements au prisme théorique du couple agilité/paralysie
stratégique. L’étude approfondie des mécanismes à l’œuvre
révèle un nouveau mode de prédation économique dont le bras
armé, l’extraterritorialité du droit américain, se conjugue avec
des comportements culturels persistants liés à l’arrogance. |
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