L’Afrique, ou la stratégie devant le mur du monde

L’Afrique, ou la stratégie devant le mur du monde

Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développement d’activités dans un continent en pleine mutation : l’Afrique. La recherche quotidienne de voies et moyens d’action dans ce vaste monde africain amène à interroger la pratique de la stratégie pour mieu...

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Auteur principal: Tannery, Franck
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2020
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_285_0187RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-8-page-187?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00397 L’Afrique, ou la stratégie devant le mur du monde Tannery, Franck2020 fre Revue française de gestion | 285 | 8 | 2020-02-18 | p. 187-209 | 0338-4551 RFG_28581 Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développement d’activités dans un continent en pleine mutation : l’Afrique. La recherche quotidienne de voies et moyens d’action dans ce vaste monde africain amène à interroger la pratique de la stratégie pour mieux se pencher sur l’inquiétude de l’être et de l’action. Cette recherche s’applique à un terrain de jeu particulier : celui des énergies renouvelables avec le déploiement de projets dans les sites isolés non raccordés aux réseaux nationaux d’électricité.This article is based on a theoretical experience, as a former researcher in strategy, and a practical experience, as a current CEO of a startup. It sets out the conditions for the development of activities in Africa, a rapidly changing continent. The search for ways and means of action in the vast African world invite to discuss the practice of strategy and to address the concern of being and acting in the world. This research applies to a particular field: that of renewable energies with the deployment of projects in remoted sites not connected to national electricity grids.Cairn free access
language Français
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description Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développement d’activités dans un continent en pleine mutation : l’Afrique. La recherche quotidienne de voies et moyens d’action dans ce vaste monde africain amène à interroger la pratique de la stratégie pour mieux se pencher sur l’inquiétude de l’être et de l’action. Cette recherche s’applique à un terrain de jeu particulier : celui des énergies renouvelables avec le déploiement de projets dans les sites isolés non raccordés aux réseaux nationaux d’électricité.
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