Face à l’effondrement du champ, la stratégie comme manière de vivre

La question de la légitimité et de la spécificité des disciplines du management est posée depuis longtemps. C’est en particulier vrai pour la stratégie dont l’existence même en tant que champ est questionnée. En nous appuyant sur le cadre conceptuel posé par Hirschman Exit, Voice, Loyalty (défect...

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Auteurs principaux: Silberzahn, Philippe, Riot, Philippe
格式: Article ou chapitre numérique
語言:Français
出版: 2020
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id cairn-RFG_285_0073
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spelling cairn-RFG_285_0073RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-8-page-73?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00392 Face à l’effondrement du champ, la stratégie comme manière de vivre Silberzahn, PhilippeRiot, Philippe2020 fre Revue française de gestion | 285 | 8 | 2020-02-18 | p. 73-83 | 0338-4551 RFG_28574 La question de la légitimité et de la spécificité des disciplines du management est posée depuis longtemps. C’est en particulier vrai pour la stratégie dont l’existence même en tant que champ est questionnée. En nous appuyant sur le cadre conceptuel posé par Hirschman Exit, Voice, Loyalty (défection ou prise de parole), les auteurs défendent l’idée de Voice, mais cela nécessite un profond renouvellement des pratiques de recherche et d’enseignement. En s’inspirant du philosophe Pierre Hadot, ils proposent de penser et de pratiquer la stratégie comme une manière de vivre.The question of the legitimacy and specificity of management disciplines has long been raised. This is particularly true for strategy whose very existence as a field is questioned. Based on the conceptual framework provided by Hirschman Exit, Voice, Loyalty, we support the Voice option, but this requires a profound renewal of research and teaching practices. Inspired by the philosopher Pierre Hadot, we propose to think and practice strategy as a way of life.Cairn free access
language Français
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description La question de la légitimité et de la spécificité des disciplines du management est posée depuis longtemps. C’est en particulier vrai pour la stratégie dont l’existence même en tant que champ est questionnée. En nous appuyant sur le cadre conceptuel posé par Hirschman Exit, Voice, Loyalty (défection ou prise de parole), les auteurs défendent l’idée de Voice, mais cela nécessite un profond renouvellement des pratiques de recherche et d’enseignement. En s’inspirant du philosophe Pierre Hadot, ils proposent de penser et de pratiquer la stratégie comme une manière de vivre.
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