Face à l’effondrement du champ, la stratégie comme manière de vivre
La question de la légitimité et de la spécificité des disciplines du management est posée depuis longtemps. C’est en particulier vrai pour la stratégie dont l’existence même en tant que champ est questionnée. En nous appuyant sur le cadre conceptuel posé par Hirschman Exit, Voice, Loyalty (défect...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La question de la légitimité et de la spécificité des disciplines du
management est posée depuis longtemps. C’est en particulier
vrai pour la stratégie dont l’existence même en tant que champ
est questionnée. En nous appuyant sur le cadre conceptuel posé
par Hirschman Exit, Voice, Loyalty (défection ou prise de
parole), les auteurs défendent l’idée de Voice, mais cela
nécessite un profond renouvellement des pratiques de recherche et d’enseignement. En s’inspirant du philosophe Pierre
Hadot, ils proposent de penser et de pratiquer la stratégie
comme une manière de vivre. |
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