Pour une recherche en management connectée aux enjeux d’aujourd’hui
Le monde change vite, et la recherche en stratégie et management paraît plus occupée par des considérations de ranking que d’interagir avec des praticiens, qui n’ont pourtant jamais eu autant besoin de comprendre la complexité des enjeux auxquels ils doivent faire face. Pour plagier la célèbre phra...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2020
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Le monde change vite, et la recherche en stratégie et
management paraît plus occupée par des considérations de
ranking que d’interagir avec des praticiens, qui n’ont pourtant
jamais eu autant besoin de comprendre la complexité des
enjeux auxquels ils doivent faire face. Pour plagier la célèbre
phrase conclusive de Jacques Chirac sur le climat « notre
maison brûle... », on pourrait dire : « notre société est en
ébullition et les chercheurs en management regardent ailleurs ». Un tel diagnostic ressemble à ce qui était dit sur la
recherche en management américaine, durement mise en
cause au début des années 1990 avant que la mondialisation
ne masque le problème. Faudra-t-il quitter le système académique pour développer des recherches ajustées aux enjeux de
l’époque ? Pas forcément, si l’on sait créer des espaces de liberté
et d’inspiration, ce que le système français est paradoxalement
plus apte à faire que le système américain. |
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