Le pilotage des effectifs

Le pilotage des effectifs

Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduct...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Bernier-Khedache, Salomon
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado: 2019
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_283_0031RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-31?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00363 Le pilotage des effectifs Bernier-Khedache, Salomon2019 fre Revue française de gestion | 283 | 6 | 2019-12-04 | p. 31-49 | 0338-4551 RFG_28357 Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduction. Portée par des ratios financiers et leur logique, cette convention régit les pratiques des acteurs dans le cas d’une politique de réduction des effectifs mais également lorsque l’entreprise cherche à recruter, ce qui participe à freiner le développement de l’organisation en croissance.To face the economic environment, companies have to adapt their workforce, upward or downward. Through two contrasting cases study, coordination between actors is described, highlighting the existence of a downsizing convention. Driven by financial ratios and their logic, this convention regulates practices’ actors in case of a downsizing policy but also when the company needs to recruit, which contributes to brake on development of the growing organization.Cairn free access
language Français
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description Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduction. Portée par des ratios financiers et leur logique, cette convention régit les pratiques des acteurs dans le cas d’une politique de réduction des effectifs mais également lorsque l’entreprise cherche à recruter, ce qui participe à freiner le développement de l’organisation en croissance.
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