Associer moyens et effets en situation d’incertitude
L’entrepreneuriat est défini comme le processus de transformation d’une idée en un artefact social résultant de la découverte par l’entrepreneur de nouvelles relations entre des moyens et des effets. Toutefois, nous ne savons pas comment lier la création d’artefacts sociaux au processus cognitif d...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2019
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’entrepreneuriat est défini comme le processus de transformation d’une idée en un artefact social résultant de la découverte
par l’entrepreneur de nouvelles relations entre des moyens et
des effets. Toutefois, nous ne savons pas comment lier la
création d’artefacts sociaux au processus cognitif de l’entrepreneur, c’est-à-dire comment sont associés les moyens et les
effets. Dans cet article, les auteurs montrent que la quasi-décomposabilité (QD), un concept introduit par Simon en 1969
mais peu discuté ensuite, constitue une piste intéressante pour
résoudre cette difficulté théorique et pratique.
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