Aborder la RSE avec des partenariats entreprises-associations

Cet article analyse la contribution des partenariats entreprises-associations pour amorcer une démarche de responsabilité sociale d’entreprise. Les auteurs montrent notamment comment le fonctionnement des partenariats constitue une modularisation de leur complexité intrinsèque, ainsi que de celle...

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Autori principali: Helfrich, Vincent, Rimaud, Marie-Noëlle, Dupré La Tour, Cécile
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2019
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_282_0077RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-5-page-77?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00359 Aborder la RSE avec des partenariats entreprises-associations Helfrich, VincentRimaud, Marie-NoëlleDupré La Tour, Cécile2019 fre Revue française de gestion | 282 | 5 | 2019-10-09 | p. 77-93 | 0338-4551 RFG_28253 Cet article analyse la contribution des partenariats entreprises-associations pour amorcer une démarche de responsabilité sociale d’entreprise. Les auteurs montrent notamment comment le fonctionnement des partenariats constitue une modularisation de leur complexité intrinsèque, ainsi que de celle de la RSE. Cette approche permet d’identifier de bonnes pratiques, dans le but de concrétiser une telle démarche au niveau organisationnel et de nourrir le projet RSE au niveau global. This article analyses the contribution of company-association partnerships to initiate Corporate Social Responsibility. In particular, we will show how the functioning of partnerships constitutes a modularity approach of their intrinsic complexity, as well as that of CSR. This approach makes it possible to identify good practices, which makes it possible to implement such an approach at the organisational level and to feed the CSR project at the global level. Cairn free access
language Français
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description Cet article analyse la contribution des partenariats entreprises-associations pour amorcer une démarche de responsabilité sociale d’entreprise. Les auteurs montrent notamment comment le fonctionnement des partenariats constitue une modularisation de leur complexité intrinsèque, ainsi que de celle de la RSE. Cette approche permet d’identifier de bonnes pratiques, dans le but de concrétiser une telle démarche au niveau organisationnel et de nourrir le projet RSE au niveau global.
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