Le don comme culture organisationnelle
En vue d’étudier les pratiques managériales influencées par des convictions religieuses, l’auteur1 s’intéresse à des entreprises appartenant à un réseau d’inspiration catholique se réclamant d’une « culture du don », qu’il analyse sous l’angle de la culture organisationnelle. En s’appuyant sur les...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2019
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En vue d’étudier les pratiques managériales influencées par des
convictions religieuses, l’auteur1 s’intéresse à des entreprises
appartenant à un réseau d’inspiration catholique se réclamant
d’une « culture du don », qu’il analyse sous l’angle de la culture
organisationnelle. En s’appuyant sur les pratiques mises en
œuvre et ce que les salariés en perçoivent dans sept entreprises
de sept pays, il met en évidence la manière dont le don, principe
et finalité de ces organisations, influence leur mode de
management. La variable clé qui apparaît ici est une anthropologie commune à ces entreprises. L’auteur souligne ainsi
comment la relation entre religion et management est une
relation de réciprocité féconde.
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