Analytique et big data en ressources humaines
Le contraste entre la prégnance des notions d’analytique et de big data ressources humaines (RH) dans les discours managériaux actuels et le faible nombre de travaux académiques sur le sujet invite à s’interroger sur la réalité du changement introduit par ces notions. En mobilisant le concept de j...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2019
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Le contraste entre la prégnance des notions d’analytique et de
big data ressources humaines (RH) dans les discours managériaux actuels et le faible nombre de travaux académiques sur le
sujet invite à s’interroger sur la réalité du changement introduit
par ces notions. En mobilisant le concept de justification pour
analyser de l’observation participante complétée par dix
entretiens semi-directifs, les auteurs montrent que les dispositifs d’analytique RH font l’objet de discours similaires à ceux
sur le reporting, alors que les dispositifs de big data RH donnent
lieu à de nouvelles justifications. Cela invite donc à conclure que
l’analytique RH ne constitue pas une rupture proprement dite,
alors que le big data RH correspond à un réel changement.
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