Logiques partenariales au sein de l’écosystème du prêt entrepreneurial

Logiques partenariales au sein de l’écosystème du prêt entrepreneurial

Les auteurs étudient les partenariats développés par trois plateformes de crowdlending (CLE), avec le Conseil supérieur de l’ordre des experts comptables (CSOEC), ainsi que leur impact sur les business models de chaque partenaire. En mobilisant les recommandations de la théorie de l’agence enri...

Full beskrivning

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Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsmän: Calmé, Isabelle, Onnée, Stéphane, Zoukoua, Éric-Alain
Materialtyp: Article ou chapitre numérique
Språk:Français
Publicerad: 2018
Länkar:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_273_0085
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spelling cairn-RFG_273_0085RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2018-4-page-85?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2018.00256 Logiques partenariales au sein de l’écosystème du prêt entrepreneurial Calmé, IsabelleOnnée, StéphaneZoukoua, Éric-Alain2018 fre Revue française de gestion | 273 | 4 | 2018-10-12 | p. 85-106 | 0338-4551 RFG_27368 Les auteurs étudient les partenariats développés par trois plateformes de crowdlending (CLE), avec le Conseil supérieur de l’ordre des experts comptables (CSOEC), ainsi que leur impact sur les business models de chaque partenaire. En mobilisant les recommandations de la théorie de l’agence enrichies des concepts d’écosystèmes d’affaires et de plateformes (marchés bifaces), ils montrent à partir d’une étude qualitative, que ces partenariats répondent à une recherche d’efficience et de légitimité. De même leur succès est plus que mitigé car les effets attendus en termes d’externalités de réseaux et d’enrichissement du business model ne se réalisent pas. This article focuses on the partnerships developed by three crowdlending platforms, a new entrant in the ecosystem of the entrepreneurial loan, with France Higher Council of the Order of Chartered Accountants, and their impact on the business models of each partner. By mobilizing the recommendations of the agency theory enriched by the concepts of business ecosystems and platforms (two-sided markets), we show from a study based on data collected during semistructured interviews carried out near accoutants, members of the CSOEC and managers of the three platforms make partnerships that respond to the search for efficiency and legitimacy. Similarly, their success is more than mitigated because the expected effects both in terms of network externalities and enrichment of the business model are not realized. Cairn free access
language Français
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description Les auteurs étudient les partenariats développés par trois plateformes de crowdlending (CLE), avec le Conseil supérieur de l’ordre des experts comptables (CSOEC), ainsi que leur impact sur les business models de chaque partenaire. En mobilisant les recommandations de la théorie de l’agence enrichies des concepts d’écosystèmes d’affaires et de plateformes (marchés bifaces), ils montrent à partir d’une étude qualitative, que ces partenariats répondent à une recherche d’efficience et de légitimité. De même leur succès est plus que mitigé car les effets attendus en termes d’externalités de réseaux et d’enrichissement du business model ne se réalisent pas.
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