Logiques partenariales au sein de l’écosystème du prêt entrepreneurial
Les auteurs étudient les partenariats développés par trois plateformes de crowdlending (CLE), avec le Conseil supérieur de l’ordre des experts comptables (CSOEC), ainsi que leur impact sur les business models de chaque partenaire. En mobilisant les recommandations de la théorie de l’agence enri...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Les auteurs étudient les partenariats développés par trois
plateformes de crowdlending (CLE), avec le Conseil supérieur de
l’ordre des experts comptables (CSOEC), ainsi que leur impact
sur les business models de chaque partenaire. En mobilisant les
recommandations de la théorie de l’agence enrichies des
concepts d’écosystèmes d’affaires et de plateformes (marchés
bifaces), ils montrent à partir d’une étude qualitative, que
ces partenariats répondent à une recherche d’efficience et de
légitimité. De même leur succès est plus que mitigé car les effets
attendus en termes d’externalités de réseaux et d’enrichissement du business model ne se réalisent pas.
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