Gouvernance et leadership d’une méta-organisation innovante
Alors que peu de travaux ont analysé la méta-organisation capable de soutenir l’innovation (MOI), les auteurs y contribuent en étudiant ses formes de gouvernance et de leadership. En analysant des projets d’innovation organisationnelle portés par des opérateurs de services à domicile, soutenus pa...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2018
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Alors que peu de travaux ont analysé la méta-organisation
capable de soutenir l’innovation (MOI), les auteurs y contribuent
en étudiant ses formes de gouvernance et de leadership.
En analysant des projets d’innovation organisationnelle portés
par des opérateurs de services à domicile, soutenus par un pôle
de compétitivité, les résultats enrichissent le modèle de la MOI
en identifiant des formes de gouvernance ouverte et de
leadership vertical et horizontal. Ils identifient également
l’importance à théoriser l’innovation dans ce secteur fortement
institutionnalisé.
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