Les stratégies de l’innovation collective
En 2012, Agrium Inc., une entreprise cotée sur le marché canadien et appartenant au secteur chimique, est la cible de l’un de ses actionnaires, le fonds de couverture JANA Partner LLC. Cet article propose une étude clinique détaillant les démarches déployées par ce hedge funds activiste, ainsi q...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En 2012, Agrium Inc., une entreprise cotée sur le marché
canadien et appartenant au secteur chimique, est la cible de l’un
de ses actionnaires, le fonds de couverture JANA Partner LLC.
Cet article propose une étude clinique détaillant les démarches
déployées par ce hedge funds activiste, ainsi que les résistances
des dirigeants assistés par leur conseil d’administration. Agrium
Inc. est l’une des rares entreprises canadiennes à s’être
défendue efficacement. L’agressivité des hedge funds étant
de plus en plus controversée, cette analyse montre comment
une entreprise peut riposter à une telle attaque.
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