Déconstruire pour reconstruire l’entretien individuel d’évaluation

Le principal outil des systèmes d’appréciation des managers, l’entretien individuel d’évaluation (EIE) s’appuie sur un modèle implicite de performance déterministe, qui oublie l’impact des aléas sur les résultats obtenus. Or, les finalités manifestes de l’EIE impliquent de formaliser l’incertitud...

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Auteurs principaux: Dehouck, Laurent, Edey Gamassou, Claire, Lassagne, Marc
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2018
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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