Déconstruire pour reconstruire l’entretien individuel d’évaluation
Le principal outil des systèmes d’appréciation des managers, l’entretien individuel d’évaluation (EIE) s’appuie sur un modèle implicite de performance déterministe, qui oublie l’impact des aléas sur les résultats obtenus. Or, les finalités manifestes de l’EIE impliquent de formaliser l’incertitud...
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2018
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| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_271_0067 |
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cairn-RFG_271_0067RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2018-2-page-67?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2017.00193 Déconstruire pour reconstruire l’entretien individuel d’évaluation Dehouck, LaurentEdey Gamassou, ClaireLassagne, Marc2018 fre Revue française de gestion | 271 | 2 | 2018-06-22 | p. 67-81 | 0338-4551 RFG_27150 Le principal outil des systèmes d’appréciation des managers, l’entretien individuel d’évaluation (EIE) s’appuie sur un modèle implicite de performance déterministe, qui oublie l’impact des aléas sur les résultats obtenus. Or, les finalités manifestes de l’EIE impliquent de formaliser l’incertitude de la performance individuelle. Partant du fait que celle-ci n’est pas le produit des seuls efforts et compétences, mais aussi d’une inévitable part de chance ou de malchance, un nouveau protocole d’EIE prenant en compte les aléas et donc les risques est proposé. Performance appraisal interviews are the most widely used tool to evaluate managers. However, they implicitly rely on a deterministic performance model that does not take into account the impact of chance on results, even if the results of managerial actions (and, thus, managerial performance) are not the sole product of efforts and skills, but are also due to some extent to chance. Therefore, we suggest a new performance appraisal interview protocol that addresses this issue. Cairn free access |
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Français |
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Le principal outil des systèmes d’appréciation des managers,
l’entretien individuel d’évaluation (EIE) s’appuie sur un modèle
implicite de performance déterministe, qui oublie l’impact des
aléas sur les résultats obtenus. Or, les finalités manifestes de
l’EIE impliquent de formaliser l’incertitude de la performance
individuelle. Partant du fait que celle-ci n’est pas le produit des
seuls efforts et compétences, mais aussi d’une inévitable part de
chance ou de malchance, un nouveau protocole d’EIE prenant
en compte les aléas et donc les risques est proposé.
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Dehouck, Laurent Edey Gamassou, Claire Lassagne, Marc |
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