La création d’une dynamique durable d’hypercroissance
Le développement exacerbé de l’entreprise en hypercroissance est caractérisé par de nombreuses tensions. Comment l’entreprise continue-t-elle à croître et se renouveler sans perdre ses équilibres ? L’analyse longitudinale de la constitution d’une ETI nous permet d’identifier plusieurs dynamiques...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2018
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_271_0047RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2018-2-page-47?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2017.00180 La création d’une dynamique durable d’hypercroissance Chanut-Guieu, CécileGuieu, GillesTannery, FranckDana, Léo-Paul2018 fre Revue française de gestion | 271 | 2 | 2018-06-22 | p. 47-66 | 0338-4551 RFG_27149 Le développement exacerbé de l’entreprise en hypercroissance est caractérisé par de nombreuses tensions. Comment l’entreprise continue-t-elle à croître et se renouveler sans perdre ses équilibres ? L’analyse longitudinale de la constitution d’une ETI nous permet d’identifier plusieurs dynamiques de construction de l’hypercroissance. Ces dynamiques relatives au rythme de croissance, à l’espace stratégique, aux activités et à la pensée du dirigeant présentent la même structure : la logique dominante équilibre l’action, alors que les tensions paradoxales la questionnent. Exacerbated development of the firm in hyper-growth is characterised by numerous tensions. How does the firm continue to renew itself without losing its balance? Longitudinal analysis of the make-up of a mid-size firm allows for the identification of several components of hyper-growth. These dynamics — relating to growth rate, strategic space, activities, and the leader’s thoughts — present the same structure: the dominant logic balances action whereas paradoxical tensions question it. Cairn free access |
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Le développement exacerbé de l’entreprise en hypercroissance
est caractérisé par de nombreuses tensions. Comment l’entreprise
continue-t-elle à croître et se renouveler sans perdre ses
équilibres ? L’analyse longitudinale de la constitution d’une ETI
nous permet d’identifier plusieurs dynamiques de construction de
l’hypercroissance. Ces dynamiques relatives au rythme de
croissance, à l’espace stratégique, aux activités et à la pensée
du dirigeant présentent la même structure : la logique dominante
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