Impacts de l’auto-évaluation des compétences dans un hôpital luxembourgeois
L’article participe à la compréhension d’une démarche de gestion des compétences par l’étude des impacts d’une auto-évaluation des compétences dans un hôpital luxembourgeois. À un niveau individuel, la prise de conscience de la complexité et de la variabilité du travail génère un effet de respons...
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| Autors principals: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2018
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | L’article participe à la compréhension d’une démarche de
gestion des compétences par l’étude des impacts d’une auto-évaluation des compétences dans un hôpital luxembourgeois. À
un niveau individuel, la prise de conscience de la complexité et
de la variabilité du travail génère un effet de responsabilisation
et d’autonomisation. À un niveau organisationnel, la formalisation de la cartographie des compétences favorise un pilotage
dynamique des compétences, s’avère être un levier motivationnel et a un effet sur les déterminants de l’efficacité humaine.
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