Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français

Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français

Cet article1 observe les réactions des consommateurs face au redéploiement des marques issu des fusions et acquisitions. Après une revue de la littérature qui se veut exhaustive, la contribution majeure de ce travail est de traiter quatre cas de F&A en réalisant deux revues de presse, des...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Albouy, Michel
Format: Article ou chapitre numérique
Language:Français
Published: 2018
Online Access:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_268_0149
record_format cairn
spelling cairn-RFG_268_0149RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-7-page-149?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2017.00191 Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français Albouy, Michel2018 fre Revue française de gestion | 268 | 7 | 2018-02-01 | p. 149-156 | 0338-4551 RFG_26822 Cet article1 observe les réactions des consommateurs face au redéploiement des marques issu des fusions et acquisitions. Après une revue de la littérature qui se veut exhaustive, la contribution majeure de ce travail est de traiter quatre cas de F&A en réalisant deux revues de presse, des entretiens avec des responsables des organisations impliquées et surtout en donnant la parole aux consommateurs afin de cerner leurs réactions. La théorie de la réactance psychologique est mobilisée afin d’interpréter les réactions des consommateurs aux redéploiements des marques. This article is about the reactions of the stakeholders and especially the consumers to corporate brand redeployments. The first part of the article proposes a state-of-the-art review of the marketing literature devoted to brand redeployments after mergers and acquisitions, their causes and consequences and most of all the illustration and comparison of the main typologies. After this first contribution, four cases of M&A are analyzed through two press reviews, interviews of involved managers and, most of all, interviews of consumers. Within the framework of the psychological reactance theory, consumers’ responses to corporate brand redeployments, especially new name and logo design, are assessed. A tentative comparison with the possible reactance of the target firms’ employees is proposed. Managerial implications and research avenues are underlined. Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Cet article1 observe les réactions des consommateurs face au redéploiement des marques issu des fusions et acquisitions. Après une revue de la littérature qui se veut exhaustive, la contribution majeure de ce travail est de traiter quatre cas de F&A en réalisant deux revues de presse, des entretiens avec des responsables des organisations impliquées et surtout en donnant la parole aux consommateurs afin de cerner leurs réactions. La théorie de la réactance psychologique est mobilisée afin d’interpréter les réactions des consommateurs aux redéploiements des marques.
author Albouy, Michel
spellingShingle Albouy, Michel
Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français
author_facet Albouy, Michel
author_sort Albouy, Michel
title Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français
title_short Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français
title_full Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français
title_fullStr Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français
title_full_unstemmed Alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français
title_sort alerte sur l’enseignement supérieur de gestion français
publishDate 2018
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-7-page-149?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.2017.00191
_version_ 1877246557577805824

Similar Items