Travail de réparation identitaire en temps de crise
Depuis la crise financière, les banques traversent une profonde crise de réputation. Cet article analyse les conséquences de cette crise sur l’identité des salariés des banques. Il montre que le nombre de salariés peu touchés dans leur identité professionnelle par la crise est réduit. Il révèle a...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Depuis la crise financière, les banques traversent une profonde
crise de réputation. Cet article analyse les conséquences de
cette crise sur l’identité des salariés des banques. Il montre que
le nombre de salariés peu touchés dans leur identité professionnelle par la crise est réduit. Il révèle aussi, chez ceux qui
sont affectés, de nouveaux types ou modalités de travail
identitaire en situation de crise de réputation. La recherche
s’attache également aux conséquences managériales du travail
identitaire des salariés pour les banques.
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