C’est quoi la serendipité ?
Au fil des années, un indicateur s’est imposé pour évaluer la recherche en sciences de gestion : le comptage d’articles « étoilés » publiés dans des revues classées au sein de listes (CNRS, Fnege, etc.). Utilisant la forme du pamphlet, cet article1 montre les effets néfastes de ce système des « é...
Shranjeno v:
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
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2017
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| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_267_0149 |
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cairn-RFG_267_0149RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-6-page-149?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2017.00171 C’est quoi la serendipité ? Saussois, Jean-Michel2017 fre Revue française de gestion | 267 | 6 | 2017-12-01 | p. 149-152 | 0338-4551 RFG_26715 Au fil des années, un indicateur s’est imposé pour évaluer la recherche en sciences de gestion : le comptage d’articles « étoilés » publiés dans des revues classées au sein de listes (CNRS, Fnege, etc.). Utilisant la forme du pamphlet, cet article1 montre les effets néfastes de ce système des « étoiles » sur le plan institutionnel (mise sous contrôle des académiques), scientifique (standardisation de l’écriture), individuel (démontage de l’enseignant-chercheur en kit), et organisationnel (création d’ego-academicus). Face à un système détruisant le sens de la recherche, l’article lance un appel à la révolte. Over the years, a single indicator has come to dominate the assessment of management science research: the number of articles published in journals ranked in the different lists promoted by various institutions (CNRS, Fnege, etc.). Taking the form of a pamphlet, this article shows the multiple harmful effects of such a system both institutionally (external control of academics), scientifically (standardisation of writing), individually (production of researchers in kit-form), and organisationally (creation of ego-academicus). Faced with meaningless system, the article concludes with a call for revolt. Cairn free access |
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Au fil des années, un indicateur s’est imposé pour évaluer la
recherche en sciences de gestion : le comptage d’articles
« étoilés » publiés dans des revues classées au sein de listes
(CNRS, Fnege, etc.). Utilisant la forme du pamphlet, cet article1
montre les effets néfastes de ce système des « étoiles » sur le
plan institutionnel (mise sous contrôle des académiques),
scientifique (standardisation de l’écriture), individuel (démontage de l’enseignant-chercheur en kit), et organisationnel
(création d’ego-academicus). Face à un système détruisant le
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