ONG, initiateurs des stratégies Bottom of the Pyramid ?
Cet article appréhende la manière dont une ONG peut, au même titre qu’une firme multinationale (FMN), mener une initiative adaptée aux populations démunies en se tournant vers le secteur commercial. Le cas de l’entreprise sociale Nafa Naana, créée par une ONG au Burkina Faso est étudié. Les résul...
Salvato in:
| Autore principale: | Dumalanède, Constance |
|---|---|
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2017
|
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Documenti analoghi
-
Back to Business Fundamentals: Making “Bottom of the Pyramid” Relevant to Core Business
(Article ou chapitre numérique)
Simanis, Erik, et al.
Field Actions Science Reports, 2012 -
The bottom line.
(Revue numérique)
Neal-Schuman, 1986 -
La pyramide
(Livre papier)
Biard, Philippe, 1959-
Gallimard jeunesse, 2011 -
The pyramid
(Livre papier)
Golding, William, 1911-1993
Faber and Faber, 1967 -
A “Race to the Bottom”
(Article ou chapitre numérique)
Chan, Anita
China Perspectives, 2006