Un FabLab d’entreprise pour favoriser l’ambidextrie des salariés
Face à l’émergence de nouveaux espaces de travail collaboratif dans nos sociétés, les modes d’organisation du travail se voient remis en question. Dans cet article, l’auteur s’intéresse au FabLab d’entreprise – ou FabLab interne –, un espace de travail collaboratif impulsant une dynamique bottom-...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2017
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Face à l’émergence de nouveaux espaces de travail collaboratif dans nos sociétés, les modes d’organisation du travail
se voient remis en question. Dans cet article, l’auteur
s’intéresse au FabLab d’entreprise – ou FabLab interne –,
un espace de travail collaboratif impulsant une dynamique
bottom-up au sein des entreprises. L’auteur présente le
FabLab interne de Renault en tant que quasi-structure et y
décrit quatre pratiques – bricolage, improvisation, prototypage et conception innovante – propices au développement
de l’ambidextrie des salariés. Enfin, il livre des recommandations afin d’accompagner les responsables de FabLab d’entreprise dans le développement de ce dispositif.
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