Le pilotage des processus d’innovation amont
En management de l’innovation une problématique clé consiste à coupler la création de connaissances technologiques et l’exploration des valeurs d’usage. Cet article caractérise des modalités originales de couplage qui s’appuient sur des activités nouvelles – distinctes de la recherche et du dével...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2017
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En management de l’innovation une problématique clé consiste
à coupler la création de connaissances technologiques et
l’exploration des valeurs d’usage. Cet article caractérise des
modalités originales de couplage qui s’appuient sur des activités
nouvelles – distinctes de la recherche et du développement – et
qui combinent différents leviers de couplage considérés de
manière éparse dans la littérature. L’analyse se base sur le cas
d’une entreprise du secteur des technologies de l’information
et de la communication, qui a engagé une réorganisation en
profondeur de ses processus d’innovation dans le contexte
actuel marqué par une concurrence très vive et par la révolution
numérique.
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