Les barrières à la mise en œuvre du crowdsourcing pour innover
Le crowdsourcing (CS) consiste à externaliser une tâche auprès d’un vaste réseau d’individus via un appel ouvert, le plus souvent réalisé par Internet. Malgré des difficultés identifiées dans la littérature, peu de recherches se sont intéressées aux barrières à l’adoption du CS pour innover. Ce...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2017
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_263_0121RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-2-page-121?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2016.00105 Les barrières à la mise en œuvre du crowdsourcing pour innover Ruiz, EmilieBrion, SébastienParmentier, Guy2017 fre Revue française de gestion | 263 | 2 | 2017-06-13 | p. 121-140 | 0338-4551 RFG_26380 Le crowdsourcing (CS) consiste à externaliser une tâche auprès d’un vaste réseau d’individus via un appel ouvert, le plus souvent réalisé par Internet. Malgré des difficultés identifiées dans la littérature, peu de recherches se sont intéressées aux barrières à l’adoption du CS pour innover. Cet article propose de les identifier et d’étudier leur importance lors de la phase de mise en œuvre. À partir de cinq cas d’entreprises, les auteurs identifient trois catégories de barrières qui influencent cette activité et soulignent l’effet des barrières organisationnelles, notamment sur les difficultés de coordination avec la foule et celles liées aux ajustements organisationnels nécessaires à l’intégration de l’activité. Crowdsourcing (CS) is the outsourcing of a task to a wide network of individuals through an open call on the Internet. Although extant literature has identified some of the difficulties associated with it, little is known about barriers to CS for innovation implementation. This article aims to identify these barriers and to study their influence during the implementation stage. From five study cases, we identify three categories of barriers that affect CS for innovation, and we highlight the importance of organizational barriers, specifically difficulties related to coordination with the crowd and the organizational adjustments required for the integration of CS for innovation. Cairn free access |
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Français |
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Le crowdsourcing (CS) consiste à externaliser une tâche auprès
d’un vaste réseau d’individus via un appel ouvert, le plus
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dans la littérature, peu de recherches se sont intéressées aux
barrières à l’adoption du CS pour innover. Cet article propose de
les identifier et d’étudier leur importance lors de la phase de
mise en œuvre. À partir de cinq cas d’entreprises, les auteurs
identifient trois catégories de barrières qui influencent cette
activité et soulignent l’effet des barrières organisationnelles,
notamment sur les difficultés de coordination avec la foule et
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l’intégration de l’activité.
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