Impact des processus de recherche sur les organisations

À partir d’une analyse rétrospective de leurs pratiques de recherche en entreprise, les auteures montrent que le processus même d’une recherche peut avoir un impact sur les organisations. Elles ont identifié plusieurs types d’effets dans l’entreprise participant à la recherche : le développement d...

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Auteurs principaux: Morley, Chantal, Bia Figueiredo, Marie
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2017
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_261_0021RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-8-page-21?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2016.00094 Impact des processus de recherche sur les organisations Morley, ChantalBia Figueiredo, Marie2017 fre Revue française de gestion | 261 | 8 | 2017-02-02 | p. 21-38 | 0338-4551 RFG_26156 À partir d’une analyse rétrospective de leurs pratiques de recherche en entreprise, les auteures montrent que le processus même d’une recherche peut avoir un impact sur les organisations. Elles ont identifié plusieurs types d’effets dans l’entreprise participant à la recherche : le développement de la mémoire organisationnelle, la transformation des représentations, la coproduction de connaissance, l’incitation à la réflexivité. Les conditions nécessaires à la production de ces effets ont été mises en lumière. Organisational impact of research processes. The case IS research From a retrospective analysis of our field based research practices, we show that the research process itself can have an impact on organizations. We identify several effects in participating companies: organizational memory development; changes in representations; co-production of knowledge; encouraging reflexivity. Necessary conditions for these effects to happen have been identified. Cairn free access
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