La planification fiscale est-elle encouragée par les actionnaires ?
Le présent article s’attache à explorer la problématique de la relation que les actionnaires et, plus généralement, les investisseurs entretiennent avec la planification fiscale des entreprises, qui est encore, à bien des égards, ignorée par la littérature française en sciences de gestion. Selon u...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2016
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Le présent article s’attache à explorer la problématique de
la relation que les actionnaires et, plus généralement, les
investisseurs entretiennent avec la planification fiscale des
entreprises, qui est encore, à bien des égards, ignorée par la
littérature française en sciences de gestion. Selon une idée
souvent avancée – y compris par certains travaux théoriques –,
la planification fiscale des firmes serait systématiquement
valorisée par les actionnaires. Pour autant, un examen de la
littérature empirique montre que la perception de la planification fiscale par les partenaires financiers de l’entreprise est
plus complexe qu’il n’y paraît.
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