Plateformes de crowdfunding et acteurs de l’écosystème entrepreneurial

Plateformes de crowdfunding et acteurs de l’écosystème entrepreneurial

Notre étude porte sur les stratégies de coopération entre les réseaux d’acteurs de l’accompagnement à la création d’entreprise et les plateformes de crowdfunding. À l’appui du concept de business model mis en perspective par la théorie des plateformes bifaces, les auteurs interrogent la proposit...

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Auteurs principaux: Calmé, Isabelle, Onnée, Stéphane, Zoukoua, Éric-Alain
פורמט: Article ou chapitre numérique
שפה:Français
יצא לאור: 2016
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_259_0139
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spelling cairn-RFG_259_0139RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-6-page-139?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2016.00080 Plateformes de crowdfunding et acteurs de l’écosystème entrepreneurial Calmé, IsabelleOnnée, StéphaneZoukoua, Éric-Alain2016 fre Revue française de gestion | 259 | 6 | 2016-10-25 | p. 139-154 | 0338-4551 RFG_25944 Notre étude porte sur les stratégies de coopération entre les réseaux d’acteurs de l’accompagnement à la création d’entreprise et les plateformes de crowdfunding. À l’appui du concept de business model mis en perspective par la théorie des plateformes bifaces, les auteurs interrogent la proposition de valeur apportée par la plateforme et par les structures d’accompagnement. Les résultats mettent en évidence des stratégies de coopération guidées par la volonté de chaque partenaire d’enrichir leur business model en bénéficiant d’effets de réseaux accrus. In this study, the object of interests is strategies of cooperations implemented inside the business ecosystem by actors support to business creation with crowdfunding platfoms. In support of the concept of business model put into perspective by the theory of two-sided platforms, we wonder more particularly the value proposition offered to project leaders by identifying the role, resources and skills respectively provided by the platform and the actors support to business creation and beyond we wonder the sharing of value between these both partners. From a qualitative analysis based on semi structured interviews with 18 actors of support in creation and actors of crowdfunding as well as on secondary data, our results show that these cooperations are determined by the willingness to improve their business model with the benefits of reinforced network effects. Cairn free access
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