Plateformes de crowdfunding et acteurs de l’écosystème entrepreneurial
Notre étude porte sur les stratégies de coopération entre les réseaux d’acteurs de l’accompagnement à la création d’entreprise et les plateformes de crowdfunding. À l’appui du concept de business model mis en perspective par la théorie des plateformes bifaces, les auteurs interrogent la proposit...
Salvato in:
| Autori principali: | , , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2016
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Notre étude porte sur les stratégies de coopération entre les
réseaux d’acteurs de l’accompagnement à la création d’entreprise et les plateformes de crowdfunding. À l’appui du concept de
business model mis en perspective par la théorie des plateformes
bifaces, les auteurs interrogent la proposition de valeur apportée
par la plateforme et par les structures d’accompagnement. Les
résultats mettent en évidence des stratégies de coopération
guidées par la volonté de chaque partenaire d’enrichir leur
business model en bénéficiant d’effets de réseaux accrus.
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