La régénération stratégique d’un réseau interorganisationnel territorialisé

La régénération stratégique d’un réseau interorganisationnel territorialisé

Selon un cadre conceptuel construit à partir de la littérature sur les stratégies de territorialisation, la gouvernance et la proximité, une étude de cas sur la régénération d’un réseau interorganisationnel a été réalisée. En étudiant l’évolution de la production cidricole normande à partir de 199...

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Manylion Llyfryddiaeth
Prif Awduron: Detchenique, Guillaume, Loilier, Thomas
Fformat: Article ou chapitre numérique
Iaith:Français
Cyhoeddwyd: 2016
Mynediad Ar-lein:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_259_0011RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-6-page-11?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2016.00064 La régénération stratégique d’un réseau interorganisationnel territorialisé Detchenique, GuillaumeLoilier, Thomas2016 fre Revue française de gestion | 259 | 6 | 2016-10-25 | p. 11-31 | 0338-4551 RFG_25937 Selon un cadre conceptuel construit à partir de la littérature sur les stratégies de territorialisation, la gouvernance et la proximité, une étude de cas sur la régénération d’un réseau interorganisationnel a été réalisée. En étudiant l’évolution de la production cidricole normande à partir de 1990, l’analyse qualitative de trente entretiens et de données secondaires fait ressortir trois phases successives durant le processus de régénération présentant chacune des spécificités en matière de stratégie de territorialisation, de gouvernance du réseau et de mobilisation des différentes formes de proximité. Following a theoretical framework constructed using three main concepts – the territorialisation strategies, the governance, and the proximity – we realised a case study about the renewal of an inter-organisational network. We studied the evolution of the cider production of Normandy from 1990. The qualitative analysis of thirty interviews and secondary data revealed three phases of renewal. Each phase is different in terms of territorialisation strategy, network governance, and proximity mobilization. Cairn free access
language Français
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description Selon un cadre conceptuel construit à partir de la littérature sur les stratégies de territorialisation, la gouvernance et la proximité, une étude de cas sur la régénération d’un réseau interorganisationnel a été réalisée. En étudiant l’évolution de la production cidricole normande à partir de 1990, l’analyse qualitative de trente entretiens et de données secondaires fait ressortir trois phases successives durant le processus de régénération présentant chacune des spécificités en matière de stratégie de territorialisation, de gouvernance du réseau et de mobilisation des différentes formes de proximité.
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