Inclure des ressources délaissées

Inclure des ressources délaissées

Cette recherche s’inscrit dans le courant de la théorie des ressources étendue et instruit empiriquement l’inclusion de ressources négativement perçues en l’appliquant au cas de ressources humaines. L’étude du cas Vitamine T, groupe emblématique de l’insertion par l’activité économique, met en lum...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Ranjatoelina Tantely, Jérémy, Zaoual, Anne-Ryslène
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2016
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_255_0121RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-2-page-121?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2016.00031 Inclure des ressources délaissées Ranjatoelina Tantely, JérémyZaoual, Anne-Ryslène2016 fre Revue française de gestion | 255 | 2 | 2016-06-20 | p. 121-138 | 0338-4551 RFG_2555 Cette recherche s’inscrit dans le courant de la théorie des ressources étendue et instruit empiriquement l’inclusion de ressources négativement perçues en l’appliquant au cas de ressources humaines. L’étude du cas Vitamine T, groupe emblématique de l’insertion par l’activité économique, met en lumière six ressources et compétences clés : une gouvernance hybride, des partenariats, un accompagnement social individuel, un institut de formation, un portefeuille d’activités diversifié et une compétence entrepreneuriale. Impliquant une capacité d’orchestration spécifique, l’inclusion de ressources humaines délaissées intervient à chaque niveau stratégique de l’organisation. The inclusion of wasted resources. The case of a work integration social enterprise This research is rooted in the ‘extended resource theory’ stream and empirically investigates the inclusion of negatively perceived resources through the case of human resources. The Vitamine T case study, an emblematic Work Integration Social Enterprise (WISE) of France, highlights six key resources and competencies: hybrid governance, partnerships, social and professional coaching, a training body, a diversified activities portfolio and an entrepreneurial competency. Occurring at each strategic level of the organization, the inclusion of wasted human resources involves a specific orchestration capability. Cairn free access
language Français
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description Cette recherche s’inscrit dans le courant de la théorie des ressources étendue et instruit empiriquement l’inclusion de ressources négativement perçues en l’appliquant au cas de ressources humaines. L’étude du cas Vitamine T, groupe emblématique de l’insertion par l’activité économique, met en lumière six ressources et compétences clés : une gouvernance hybride, des partenariats, un accompagnement social individuel, un institut de formation, un portefeuille d’activités diversifié et une compétence entrepreneuriale. Impliquant une capacité d’orchestration spécifique, l’inclusion de ressources humaines délaissées intervient à chaque niveau stratégique de l’organisation.
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