Knjižničarski pogled: Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture

Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture

Plusieurs entreprises mettent en place des entités dédiées à favoriser l’innovation de rupture. En nous appuyant sur l’analyse de huit entités1 , nous identifions quatre types d’activités qui y sont menées et montrons comment certains outils numériques favorisent leur exécution. Il y a trois types...

Popoln opis

Shranjeno v:

Bibliografske podrobnosti
Glavni avtor:	Ben Mahmoud-Jouini, Sihem
Format:	Article ou chapitre numérique
Jezik:	Français
Izdano:	2016
Online dostop:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RFG_254_0065
record_format	cairn
spelling	cairn-RFG_254_0065RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-1-page-65?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2016.00004 Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture Ben Mahmoud-Jouini, Sihem2016 fre Revue française de gestion \| 254 \| 1 \| 2016-04-15 \| p. 65-87 \| 0338-4551 RFG_25492 Plusieurs entreprises mettent en place des entités dédiées à favoriser l’innovation de rupture. En nous appuyant sur l’analyse de huit entités1 , nous identifions quatre types d’activités qui y sont menées et montrons comment certains outils numériques favorisent leur exécution. Il y a trois types d’outils : ceux qui font le lien avec l’environnement de l’entreprise pour s’approvisionner en idées et connaissances, ceux qui permettent d’identifier et développer les comportements intrapreneurs et ceux favorisant l’expérimentation. Tous concilient la divergence créative de l’exploration avec la maîtrise des coûts et des délais et favorisent la coexistence de différentes formes d’ambidextrie organisationnelles. Breakthrough innovation entities leveraging digital power Several firms set up entities dedicated to foster breakthrough innovation an hence to explore the renewal of the company. Based on the analysis of eight of these entities, we inductively characterized four types of activities carried out in these entities. Then, based on the characteristics of digital tools that support the democratization of innovation and the combination of extensive, varied and heterogeneous knowledge, we show how these tools impact the activities. We argue that digital tools enable to reconcile creative divergence with the control of exploration cost and time. These tools help, as well, to overcome the distinction often made in the literature between different forms of organizational ambidexterity. Cairn free access
language	Français
format	Article ou chapitre numérique
building	0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description	Plusieurs entreprises mettent en place des entités dédiées à favoriser l’innovation de rupture. En nous appuyant sur l’analyse de huit entités1 , nous identifions quatre types d’activités qui y sont menées et montrons comment certains outils numériques favorisent leur exécution. Il y a trois types d’outils : ceux qui font le lien avec l’environnement de l’entreprise pour s’approvisionner en idées et connaissances, ceux qui permettent d’identifier et développer les comportements intrapreneurs et ceux favorisant l’expérimentation. Tous concilient la divergence créative de l’exploration avec la maîtrise des coûts et des délais et favorisent la coexistence de différentes formes d’ambidextrie organisationnelles.
author	Ben Mahmoud-Jouini, Sihem
spellingShingle	Ben Mahmoud-Jouini, Sihem Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture
author_facet	Ben Mahmoud-Jouini, Sihem
author_sort	Ben Mahmoud-Jouini, Sihem
title	Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture
title_short	Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture
title_full	Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture
title_fullStr	Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture
title_full_unstemmed	Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture
title_sort	le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture
publishDate	2016
container_title
container_issue
url	https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-1-page-65?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.2016.00004
_version_	1877246557093363713

Le numérique au service des entités dédiées à l’innovation de rupture

Podobne knjige/članki