Corporate diplomacy – building reputations and relationships with external stakeholders
Bien qu’imposant un référentiel puissant, le programme-cadre de recherche et de développement technologique (PCRDT) de l’Union européenne est l’objet d’actions de lobbying de la part des opérateurs infracommunautaires – États membres, régions, organismes de recherche, groupements d’universités – so...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2015
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Bien qu’imposant un référentiel puissant, le programme-cadre de recherche et de développement technologique (PCRDT) de l’Union européenne est l’objet d’actions de lobbying de la part des opérateurs infracommunautaires – États membres, régions, organismes de recherche, groupements d’universités – soucieux d’y optimiser leur participation. Cette contribution propose une typologie des différentes formes de lobbying en jeu, faisant apparaître une tendance aux aménagements de surface et à l’incrémentalisme. Elle recourt au cadre théorique de l’ACF ( Advocacy Coalition Framework) pour analyser les implications organisationnelles et réticulaires qui en découlent. |
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