La RSE, nouveau terrain pour de nouvelles formes de stratégies politiques
La RSE est-elle une nouvelle manière pour les entreprises d’influencer le jeu politique ? L’analyse comparative de deux cas issus des industries minière et automobile nous permet de nourrir l’idée-force selon laquelle la RSE devient un point de passage obligé non seulement pour la recherche d’oppor...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2015
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La RSE est-elle une nouvelle manière pour les entreprises d’influencer le jeu politique ? L’analyse comparative de deux cas issus des industries minière et automobile nous permet de nourrir l’idée-force selon laquelle la RSE devient un point de passage obligé non seulement pour la recherche d’opportunités marchandes, mais aussi pour les tenants de l’action publique. C’est à la mise au jour des modalités de traduction de la RSE en un carrefour faisant converger des intérêts économiques et politiques, transformant les intérêts particuliers des entreprises et des acteurs publics étudiés en un universel d’intérêt général, que s’attache cet article. |
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