Le concept d’Open Marketing

Le concept d’Open Marketing

L’étude des moyens permettant de développer les connaissances et les compétences des équipes marketing est peu développée dans la littérature. En s’appuyant sur le concept d’ Open Marketing proposé récemment par Day (2011), les auteurs considèrent l’ouverture de l’organisation marketing comme un mo...

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Auteurs principaux: Moraux-Saurel, Hélène, Volle, Pierre
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2015
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RFG_252_0013
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spelling cairn-RFG_252_0013RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2015-7-page-13?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.252.13-32 Le concept d’Open Marketing Moraux-Saurel, HélèneVolle, Pierre2015 fre Revue française de gestion | 252 | 7 | 2015-11-06 | p. 13-32 | 0338-4551 RFG_25255 L’étude des moyens permettant de développer les connaissances et les compétences des équipes marketing est peu développée dans la littérature. En s’appuyant sur le concept d’ Open Marketing proposé récemment par Day (2011), les auteurs considèrent l’ouverture de l’organisation marketing comme un moyen de développer les ressources, les capacités et les compétences des équipes marketing. Leur objectif1 est alors de proposer une définition révisée du concept d’ Open Marketing, puis de mettre à jour ses dimensions et ses formes à l’aide d’une étude empirique. Open Marketing: A proposition of its definition, its dimensions, and its forms The issue of marketing teams’ knowledge and skills is largely ignored in the marketing literature. Elaborating on the Open Marketing concept recently proposed by Day (2011), we consider the opening of the marketing organization as a way to develop marketing teams’ resources, capabilities and competences. The aim of our research is to propose a revised definition of the concept and to present its dimensions and forms based on an empirical study Cairn free access
language Français
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description L’étude des moyens permettant de développer les connaissances et les compétences des équipes marketing est peu développée dans la littérature. En s’appuyant sur le concept d’ Open Marketing proposé récemment par Day (2011), les auteurs considèrent l’ouverture de l’organisation marketing comme un moyen de développer les ressources, les capacités et les compétences des équipes marketing. Leur objectif1 est alors de proposer une définition révisée du concept d’ Open Marketing, puis de mettre à jour ses dimensions et ses formes à l’aide d’une étude empirique.
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