La motivation de service public des gestionnaires publics tunisiens à l’aune de la révolution
L’objet de cette recherche est de comprendre les déterminants de la motivation de service public. Les résultats de l’enquête de terrain, de nature exploratoire, menée dans l’administration publique tunisienne, font apparaître clairement que la motivation des gestionnaires publics est ancrée dans un...
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2015
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cairn-RFG_251_0131RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2015-6-page-131?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.251.131-147 La motivation de service public des gestionnaires publics tunisiens à l’aune de la révolution Dahmani, Amira2015 fre Revue française de gestion | 251 | 6 | 2015-10-30 | p. 131-147 | 0338-4551 RFG_25152 L’objet de cette recherche est de comprendre les déterminants de la motivation de service public. Les résultats de l’enquête de terrain, de nature exploratoire, menée dans l’administration publique tunisienne, font apparaître clairement que la motivation des gestionnaires publics est ancrée dans une dimension bien spécifique du référentiel valoriel du service public. Les conclusions soulignent que le développement de pratiques alignées avec l’éthos public promeut la motivation de service public. Public service motivation of Tunisian public managers in the light of the revolution. Towards a renewed psychological contract? This work aims to comprehend the determinants of public service motivation. The outcomes of the exploratory investigation, conducted in Tunisian public administration, reveal clearly that the motivational bases of public managers are anchored in a particular dimension of public service professional standards. Our findings underline that the development of practices aligned with the public ethos promotes public service motivation. Cairn free access |
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L’objet de cette recherche est de comprendre les déterminants de la motivation de service public. Les résultats de l’enquête de terrain, de nature exploratoire, menée dans l’administration publique tunisienne, font apparaître clairement que la motivation des gestionnaires publics est ancrée dans une dimension bien spécifique du référentiel valoriel du service public. Les conclusions soulignent que le développement de pratiques alignées avec l’éthos public promeut la motivation de service public. |
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