Qu’il est bon d’être méchant !
Cet article étudie le lien entre légitimité et illégitimité organisationnelles. L’auteur1 combine analyse de contenu média et approches quantitatives pour explorer cette relation dans le contexte des banques d’investissement aux États-Unis. Parce que l’illégitimité peut paradoxalement signaler l’ad...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2015
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article étudie le lien entre légitimité et illégitimité organisationnelles. L’auteur1 combine analyse de contenu média et approches quantitatives pour explorer cette relation dans le contexte des banques d’investissement aux États-Unis. Parce que l’illégitimité peut paradoxalement signaler l’adhérence à des normes en vigueur dans un champ organisationnel, les banques les plus attaquées par la presse sont aussi considérées comme les plus prestigieuses par leurs pairs. |
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