L’éthique mutualiste est-elle soluble dans le New Public Management ?
La doctrine du New Public Management (NPM) est souvent considérée comme dominante dans l’évolution du système de santé. Acteur de l’économie sociale et solidaire (ESS) impliqué dans ce secteur, la Mutualité française affirme ses valeurs propres tout en étant confrontée aux arguments du NPM. Com...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2015
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La doctrine du New Public Management (NPM) est souvent considérée comme dominante dans l’évolution du système de santé. Acteur de l’économie sociale et solidaire (ESS) impliqué dans ce secteur, la Mutualité française affirme ses valeurs propres tout en étant confrontée aux arguments du NPM. Comment s’y déroule cette rencontre ? Une analyse longitudinale des discours produits par une union régionale de la Mutualité montre un mouvement croisé de pénétration du NPM et une instrumentalisation de l’ESS.
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