Les risques des partenariats public-privé dans le cas des stades

Les risques des partenariats public-privé dans le cas des stades

La complexité et l’urgence des projets de construction et modernisation des stades en France ont incité les collectivités publiques, contraintes budgétairement, à recourir aux partenariats public-privé (PPP). Par l’étude du stade du Mans, les auteurs1 pointent toutefois le risque de surfacturation...

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Auteurs principaux: François, Aurélien, Marsac, Antoine
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2015
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_245_0087RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-8-page-87?lang=fr Les risques des partenariats public-privé dans le cas des stades François, AurélienMarsac, Antoine2015 fre Revue française de gestion | 245 | 8 | 2015-02-26 | p. 87-99 | 0338-4551 RFG_24590 La complexité et l’urgence des projets de construction et modernisation des stades en France ont incité les collectivités publiques, contraintes budgétairement, à recourir aux partenariats public-privé (PPP). Par l’étude du stade du Mans, les auteurs1 pointent toutefois le risque de surfacturation des coûts auquel peuvent aboutir ces dispositifs. L’analyse des rapports entre collectivités et clubs résidents apparaît alors comme indispensable à l’équilibre du contrat entre partenaires publics et opérateurs privés. In France, the complexity and urgency of building and modernizing sports stadiums has led cash-strapped local authorities to set up public-private partnerships. A study of the Le Mans stadium highlights the risk of cost overruns that can arise as the result of such partnerships. Our findings show the importance of analyzing the relations between local authorities and resident clubs in order to ensure contracts between public bodies and private operators are balanced. Cairn free access
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