Communication financière des collectivités locales
Le constat d’une relation d’agence entre élu et citoyen conduit à s’interroger sur l’apport de la théorie de l’agence au politique. Considérée comme un coût de dédouanement, la communication financière peut devenir un outil de gestion pour les exécutifs en place, qu’ils soient contraints par le ni...
שמור ב:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2015
|
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_245_0055 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_245_0055RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-8-page-55?lang=fr Communication financière des collectivités locales Michel-Clupot, MurielRouot, Serge2015 fre Revue française de gestion | 245 | 8 | 2015-02-26 | p. 55-70 | 0338-4551 RFG_24588 Le constat d’une relation d’agence entre élu et citoyen conduit à s’interroger sur l’apport de la théorie de l’agence au politique. Considérée comme un coût de dédouanement, la communication financière peut devenir un outil de gestion pour les exécutifs en place, qu’ils soient contraints par le niveau d’endettement ou tentés par des stratégies d’enracinement. Par une confrontation entre production de communication et durée des mandats, les sciences de gestion avancent des préconisations à destination du politique. The agency relationship between citizens and elected representatives raises questions about the contribution of agency theory to politician. Seen as a bonding cost, financial communication can become a management tool for elected officials, constrained by debt level or tempted by entrenchment strategies. Confronting the production of communication and the length of mandates, management sciences generate recommendations to politician. Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
Le constat d’une relation d’agence entre élu et citoyen
conduit à s’interroger sur l’apport de la théorie de l’agence au
politique. Considérée comme un coût de dédouanement, la
communication financière peut devenir un outil de gestion pour
les exécutifs en place, qu’ils soient contraints par le niveau
d’endettement ou tentés par des stratégies d’enracinement.
Par une confrontation entre production de communication
et durée des mandats, les sciences de gestion avancent des
préconisations à destination du politique.
|
| author |
Michel-Clupot, Muriel Rouot, Serge |
| spellingShingle |
Michel-Clupot, Muriel Rouot, Serge Communication financière des collectivités locales |
| author_facet |
Michel-Clupot, Muriel Rouot, Serge |
| author_sort |
Michel-Clupot, Muriel |
| title |
Communication financière des collectivités locales |
| title_short |
Communication financière des collectivités locales |
| title_full |
Communication financière des collectivités locales |
| title_fullStr |
Communication financière des collectivités locales |
| title_full_unstemmed |
Communication financière des collectivités locales |
| title_sort |
communication financière des collectivités locales |
| publishDate |
2015 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-8-page-55?lang=fr |
| _version_ |
1877246556820733952 |