Les logiques de développement des entreprises de taille intermédiaire

Les logiques de développement des entreprises de taille intermédiaire

Pour asseoir la pertinence des entreprises de taille intermédiaire en tant qu’objet de recherche, cet article propose d’explorer leurs Business Models (BM) et l’évolution de ces derniers au cours de leur vie. Une étude empirique menée auprès de 14 ETI montre qu’elles ont des trajectoires de croiss...

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Hauptverfasser: Claveau, Nathalie, Séville, Martine, Prim-Allaz, Isabelle, Ambroise, Laure
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 2014
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_244_0111RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-7-page-111?lang=fr Les logiques de développement des entreprises de taille intermédiaire Claveau, NathalieSéville, MartinePrim-Allaz, IsabelleAmbroise, Laure2014 fre Revue française de gestion | 244 | 7 | 2014-12-23 | p. 111-132 | 0338-4551 RFG_24480 Pour asseoir la pertinence des entreprises de taille intermédiaire en tant qu’objet de recherche, cet article propose d’explorer leurs Business Models (BM) et l’évolution de ces derniers au cours de leur vie. Une étude empirique menée auprès de 14 ETI montre qu’elles ont des trajectoires de croissance durable et soutenable reposant sur des caractéristiques communes au niveau de leur gouvernance, de leur BM et de certaines capacités dynamiques mobilisées pour faire évoluer ceux-ci. Les ETI auraient ainsi une logique de développement spécifique, reposant sur un cercle vertueux autour d’un triptyque indépendance-contrôle-développement. Mid-cap’s development trajectories: a BM perspective To establish the relevance of Intermediate-sized enterprises (now ISE) as a research object, this paper proposes to go beyond the traditional economic and financial approach. It provides an analysis of their business model evolution, that is to say, the evolution of their strategic, financial and organizational dimensions combination. An empirical study based on 14 companies is conducted. It shows that these companies have a sustainable trajectory of growth that seems to be based on some business models (BM) common characteristics. These companies use some dynamic capabilities to change their BM. This allows them to grow without changing their deep nature and without losing their independence. The ISE trajectory is based on their ability to change their BM along a curve in a reasonable and rational way, under conditions of family governance. ISE thus constitute a real research object as they would be emblematic of a specific logic of development based on a virtuous circle around a triptych: Independence-Control-Development. Cairn free access
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description Pour asseoir la pertinence des entreprises de taille intermédiaire en tant qu’objet de recherche, cet article propose d’explorer leurs Business Models (BM) et l’évolution de ces derniers au cours de leur vie. Une étude empirique menée auprès de 14 ETI montre qu’elles ont des trajectoires de croissance durable et soutenable reposant sur des caractéristiques communes au niveau de leur gouvernance, de leur BM et de certaines capacités dynamiques mobilisées pour faire évoluer ceux-ci. Les ETI auraient ainsi une logique de développement spécifique, reposant sur un cercle vertueux autour d’un triptyque indépendance-contrôle-développement.
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